當了一年模範生台灣疫情爆發，全台防疫觀察現形記！
2020 年 COVID-19 疫情爆發影響全球，台灣因為超前佈署很快就防堵位疫情的蔓延，贏得防疫模範生的稱號，還未滿一年，台灣沒有守住。缺水、缺電、缺工、缺料、缺船運再加上疫情，台灣的情勢瞬間走入危機重重的驚濤駭浪中。
從2021 PRM-TAIWAN B2B平台看2022國際行銷趨勢
整個2021年的商務活動莫不隨著COVID疫情起舞，全世界都要看疫情臉色。儘管各國經濟努力找到新秩序，卻總是被疫情全盤打翻。接下來2022又會如何發展？
從TIMTOSXTMTS展覽來看2022展會行銷
這次由TIMTOSxTMTS 兩大國內工具機大展攜手聯展，展覽期間為2/21~2/27。 以往兩展各別於台北及台中展出，不過因為這兩年疫情的原因影響，改為線上舉辦。今年在行政院的指導下，兩展決議強強聯手，團結台灣工具機產業，共同舉辦本次展覽。 TIMTOS X TMTS為不僅是台灣機械產業的大展，也倍受全球矚目。全世界都觀望2022後疫情時代的第一個機械大展，會是怎麼發展？許多跨產業的廠商也前來觀展，主要是觀摩現今實體展的狀況，藉以來預測2022展覽及整體行銷計畫。 接下來就讓小編帶大家觀察、了解吧！
PRM國際行銷觀察室：上海封城、俄烏戰爭，丹麥又如何先走出疫情？
2022年第一季在兵荒馬亂中過去了。短短一季卻發生很多事，感覺很長但又過得很快！疫情的影響是巨大且持續的，但烏俄開戰卻是始料未及的，一直小心防疫的中國，先是香港失守、接著上海淪陷，嚴謹的封城隔離措施，讓去年對防疫感到驕傲的中國瞬間潰敗。接下來的2022沒有人能預測……
展覽行銷大解密，如何將實體展覽CP值拉到最高？
疫情大旋風，擾亂了我們這兩年的展覽的節奏，許多展覽都不能執行，也無法出國跑客戶。於是全球加速轉型數位行銷，不過，在2021年底，海外已經陸續有實體展覽恢復舉辦，台灣也在2022年開始舉辦實體展，像是：二月份的TIMTOS、五月的COMPUTEX及接下來六月份五展合一的TAIPEIPACK。 當然，PRM在2022年開始投入下半年的展覽準備，細數下來，連續從6月TAIPEIPACK 一路參展到10月的K Show，感覺全世界的行銷秩序好像又回到疫情前。但其實還是充滿許多不確定性，這種未定感帶來了許多變數，想要積極地備展，卻害怕一場空；想要多觀望時局，但又擔心措手不及，屆時參展會兵荒馬亂。
PRM行銷觀察室：2022 年第二季烏俄戰爭持續，加劇通膨、全球經濟恐進入衰退，下半年要如何因應？
中國公佈第二季經濟年增長率僅有 0.4%，遠低於預期，主要被動態清零政策拖累。全球進入通膨明顯有感，但這還不是最糟的，烏俄戰爭超乎預期的持久，拖垮全世界經濟進入衰退期，恐怕造成停滯性通膨，才是眾人最擔憂的。
B2B 商務平台如何拓銷全球，獲利亮眼？
B2B 商務平台在過去十年中，對台灣傳統產業來說越來越重要，許多企業都會將公司產品與資訊曝光在 B2B 商務平台，如今全球 B2B 商務平台的數量已不勝枚舉。
危機？還是時機？面對疫情後、貿易戰與地緣政治，台灣要如何走出自己的路？
新冠肺炎(COVID-19)疫情發展至今已常態化，對全球經濟、商業造成劇烈影響且持續未歇，讓產業界意識到供應鏈「斷鏈」也同樣成了新常態。即使未來疫情會結束，但地緣政治、貿易戰及未來氣候變遷，誰也不知道未來供應鏈中斷的風險何時會再重演。 如何打造佈局更堅韌、更穩健、更綠色的供應鏈，是企業未來最大的挑戰。這同時也是台灣最好的機會！
PRM 第三、四季行銷觀察報告：勞動市場人才大洗牌！烏俄戰爭、停滯性通膨、滾動式經濟衰退，台灣連續3月外銷負成長， 科技裁員潮來襲！
過去三年，疫情主導全球各方各面的趨勢走向。不論是經濟、國家、科技，幾乎都是繞著疫情轉。但隨著三年疫情就要告一段落，就在大家摩拳擦掌想盡快將生活和經濟回復到疫情前時，有哪些變動因素帶來不可預測的風險呢？
塑橡膠產業挑戰永不停歇，2023 年第一季市場觀察帶你探討台灣廠商華麗轉型之道！
2023 年初許多經濟學家和產業界都預測在通膨、戰爭和利率升息等因素影響下，全球經濟將進入衰退。第一季結束，全球景氣如何？這樣的低成長下，台灣塑橡膠產業的成長動能在哪裡？
塑橡膠產業 2023 年第二季市場觀察
去年年底，台灣的 CEO 有近 87% 看壞 2023 年，第二季的景氣發展果然延續第一季的疲軟態勢，至今景氣仍無起色的跡象。其中因素除了大家熟知的通膨、戰爭和升息之外，還有哪些潛藏原因，導致全球景氣呈現一種看似很熱、實則冷淡的現象？面對台灣外銷訂單連續 10 個月負成長，塑橡膠製造業的反轉訊號何時來？
2023 年第三季市場觀察：全球景氣比預想更糟，美國經濟呈現軟著陸，為何台灣出口復甦卻仍看不到曙光？
財政部 10 月 11 日發布 9 月海關進出口貿易統計，台灣出口已連續 12 個月負成長。明明美國 GDP 預估 2023 年可望破 2%，消費力道強勁、失業率創下半世紀新低不到 4%，經濟表現不俗。可是向來受美國景氣影響的台灣為何出口卻哀鴻遍野、不見曙光？
塑膠公約談判雖未定案，台灣供應商如何成為國際買家的可靠夥伴？
2023年年底，《全球塑膠公約》第五次談判會議經歷了44場討論後，雖然未能達成共識，但各國對解決塑膠污染問題的共同承諾依然堅定。會議的爭議聚焦於塑膠產量的上限、產品化學成分的管控以及支持發展中國家的資金機制，反映出塑膠行業未來發展方向的複雜性。 歐盟主導的「雄心壯志聯盟」推動源頭管理，對塑膠生產設定上限；而包括伊朗在內的「志同道合聯盟」則更關注下游回收與廢棄物處理的能力。這些分歧導致會議延後至2024年續談。然而，國際市場對環保與減塑需求的增加已成為不可忽視的趨勢。
從《魷魚遊戲》的圓形、三角形、正方形，看塑橡膠產業的全新視角
全球影迷引頸期盼的Netflix韓國劇集《魷魚遊戲2》（Squid Game 2），終於在2024年12月26日迎來首播。在《魷魚遊戲2》中，圓形、三角形和正方形不僅代表遊戲中的角色階層，也代表了不同的象徵意義：圓形象徵基礎與執行力，三角形代表挑戰與進攻，正方形則象徵穩固與秩序。在塑橡膠產業中，我們同樣能從這三種圖形獲得啟發，連結到PRM B2B平台的核心產品服務。讓我們以圓形、三角形、正方形為主題，探索如何在塑橡膠市場中運用這些象徵成功打造外銷策略。
2025從數據解讀到市場趨勢：PRM 在塑橡膠機械領域的策略洞察
PRM 平台自成立以來，始終秉持著推動塑橡膠機械產業發展的使命，致力於為全球市場提供精準的 B2B 商業對接服務。我們的目標不僅是讓買主與製造商建立高效、透明的合作關係，更是希望在這個快速變化的市場中，成為連接全球製造商與買家的橋樑。隨著全球市場日新月異，PRM B2B 平台不斷追求創新與突破，持續為業界提供更好的服務與解決方案。
